請問，公司2022年報的存貨減值比去年同期增加了2億多，是什么原因？主要是減值防疫產品？

尊敬的投資者，您好！年報中，存貨減值計提增加主要來源于以口罩和防護服為代表的感染防護類產品。公司根據最新市場價格，依據會計準則的規定，出于謹慎性原則，對相關存貨計提了減值。感謝您的關注！

豪悅護理有做公司的衛生巾odm嗎？

尊敬的投資者，您好！公司未與豪悅護理合作衛生巾產品，感謝您的關注。

公海賭船醫療一季度賬上貨幣資金88億，為什么還要借20多億的貸款？

尊敬的投資者，您好！2022年內，信貸市場整體資金成本較低，公司資產負債率持續保持低位（20%以下），在銀行端的未使用信貸額度較寬裕，為了優化資產結構，提高資金的使用效率，公司利用低成本的短期借款資金，結合自有資金進行現金管理，在風險可控的前提下，最大化公司的收益。感謝您的關注！

請問，公司2022年報的存貨減值比去年同期增加了2億多，是什么原因？主要是減值防疫產品？

尊敬的投資者，您好！公司2022年存貨減值較之前年度有所增加，主要來源于感染防護產品存貨的減值。2022年末及2023年第一季度末，市場上以口罩為代表的感染防護產品價格波動回落，公司嚴格按照會計準則要求，根據當時市場價格對存貨進行減值測試，謹慎地計提了減值。感謝您的關注！

公司的數字化轉型有哪些成效？

尊敬的投資者，您好！公司2022年推進了以下數字化項目：①繼續推進全品類商品數字運營能力升級：在商品全生命周期運營融通的基礎上構建全維度商品量本利模型，通過算法引擎、機器學習等AI智能技術有效實現商品毛利及庫存最優解。預測模型優化提升了商品、渠道、消費者匹配的精準度，通過算法自動配補貨預測拉通產能平衡，自動建模生成好銷要素標簽，進一步提升整體商品運營能力。②將全域會員拉通進行全渠道整合營銷運營，確保會員體驗的一致性、提升會員的復購及轉化。2022年已經完成全域會員打通，未來將進一步推進CDP-MA營銷云建設，致力于全面加速全渠道消費者數字運營能力。③推動全網倉智慧物流數字運營能力建設，致力于打造基于客戶需求導向的集成化、智能化、可拓展、快速反應的主動型物流體系，通過新技術自主研發WMS＆TMS系統，有效推動物流降低成本、提升效率及用戶體驗。2022年，公司自研WMS，黃岡物流自動立體庫升級已完成，并向天門物流自動立庫庫推廣升級。④加速推進智造數字運營能力建設。基于大數據、云計算、物聯網、AI人工智能等新一代ICT技術打造的Win+智造數字運營平臺，包含了APS先進排程系統、MES制造執行系統、QMS質量管理系統、IOT物聯網平臺等4大類應用，實現功能300多個，涵蓋了計劃排程、制造執行、質量管理、設備監控、能源管理等業務，實現質量、成本、交付、效率數字化管理。截止2022 年年底，Win+ 平臺已在3 個工廠成功上線，提升制造綜合競爭力。感謝您的關注！

根據你們的公告派息和贈股，那是以什么日期的股票為計算？

尊敬的投資者，您好！公司分紅預案尚需股東大會審議通過。按照相關法律法規規定，股東大會對分紅方案進行決議后，公司將在2個月內完成權益分派事項。具體的股權登記日請關注公司屆時發布的《權益分派實施公告》。感謝您的關注！

公司并不缺現金，為什么最近三個季度短期借款科目會有20多億的借款，這是有什么考慮嗎？

尊敬的投資者，您好！2022年內，信貸市場整體資金成本較低，公司資產負債率持續保持低位（20%以下），在銀行端的未使用信貸額度較為寬裕，為了優化資產結構，提高資金的使用效率，公司利用低成本的短期借款資金，結合自有資金進行現金管理，在風險可控的前提下，最大化公司的收益。感謝您的關注！

管理層你好，請有意識進行sku精簡管理，目前以全棉時代為例，品類過于復雜，煩請立足于全棉為主要優勢進行品類挖掘拓展。諸如面膜或者成衣一類的，既非公司優勢，也極難大規？⒖突，請有意識砍掉，節省成本。

尊敬的投資者，您好！公司2022年內發起“降本增效”行動，成立30多個降本增效小組，通過培訓研討，充分挖掘每個產品和每個環節的降本機會點。您提到的精簡SKU正是公司踐行降本增效行動的一項重要方式。2023年內，公司持續消減SKU，減少長尾產品，聚焦爆品和核心品類。感謝您的建議與關注！